02 · EPT
Estructuración, Formulación y Viabilidad de Proyectos Tecnológicos
En VETRIX transformamos necesidades tecnológicas en proyectos estructurados, viables y financiables, asegurando que cada iniciativa tenga sustento técnico, financiero, jurídico y operativo antes de su ejecución.
¿Qué problema resolvemos?
Entre el 20% y 40% del costo total de un proyecto tecnológico se pierde por una mala estructuración inicial, generando reprocesos, riesgos contractuales y decisiones equivocadas.
- Proyectos mal formulados sin sustento técnico ni financiero
- Falta de claridad en requerimientos y alcance
- Procesos de contratación débiles o mal estructurados
- Riesgos jurídicos y de cumplimiento en licitaciones
- Inversiones tecnológicas sin retorno claro (ROI)
"Un proyecto mal estructurado es una inversión en riesgo; en VETRIX lo convertimos en una decisión segura."
Nuestros Servicios
Estructuración y Formulación
- Identificación y definición de necesidades tecnológicas
- Formulación de proyectos bajo enfoque técnico y estratégico
- Desarrollo de modelos de solución (arquitectura y alcance)
- Construcción de roadmap de implementación
Estudios Técnicos y de Viabilidad
- Estudios previos y estudios de mercado
- Análisis de viabilidad técnica, financiera y operativa
- Evaluación de alternativas tecnológicas
- Modelos de costo total de propiedad (TCO) y retorno de inversión (ROI)
Contratación y Procesos Licitatorios
- Elaboración de pliegos técnicos y términos de referencia
- Estructuración de procesos en SECOP II
- Acompañamiento en licitaciones públicas y privadas
- Evaluación técnica, financiera y jurídica de propuestas
Evaluación y Concepto Experto
- Conceptos técnicos especializados para toma de decisión
- Auditoría de estructuración de proyectos existentes
- Participación en comités evaluadores y mesas técnicas
- Análisis comparativo de alternativas de inversión
Nuestro Diferencial
- Capacidad de integrar visión técnica + financiera + jurídica en un solo modelo
- Experiencia real en contratación estatal (SECOP II) y procesos evaluadores
- Enfoque en proyectos de infraestructura crítica y alto impacto
- Uso de analítica e inteligencia artificial para mejorar la precisión en la toma de decisiones
- Metodología estructurada basada en mejores prácticas de consultoría y PMI
Empresas que estructuran correctamente sus proyectos aumentan en más de 30% la probabilidad de aprobación y financiación y reducen significativamente riesgos de ejecución.
¿A quién va dirigido?
Entidades públicas (Alcaldías, Gobernaciones, Ministerios)Empresas que requieren estructurar proyectos para inversión (CAPEX)Sector defensa, seguridad y ciudades inteligentesEmpresas privadas en procesos de expansión tecnológicaIntegradores y contratistas que necesitan soporte en estructuraciónOrganizaciones que participarán en licitaciones
Beneficios Clave
Proyectos sólidos, estructurados y financiables
Reducción de riesgos en contratación y ejecución
Toma de decisiones basada en datos y análisis experto
Mayor probabilidad de adjudicación en procesos licitatorios
Optimización del retorno de inversión (ROI)